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  • 精准服务迎“中秋”

    ;这段时间卷烟供应销售情况的好坏将直接影响一年卷烟销售成绩,也直接影响着零售客户和消费者对卷烟供应满意度的评价。如何更好地满足节日期间的市场需求,如何帮助零售客户牢牢把握市场
  • 如何打造“五星”级客户经理

    ;从而培养客户的满意度,忠诚度。   4)、客户满意   客户经理首先要转变工作思想,要从管理客户,转变为服务客户,在突出服务方面
  • 如何在“六比六看”中做好知名品牌培育

    ;提高客户的满意度。   五、认真采集终端信息 提高分析应用能力   品牌培育策略的制定离不开对销售信息的把握,而这其中终端销售信息是重中之重,终端信息的把握准确与否对分析应用
  • 关于网上订货推广工作的几点思考

    ;特别是在销售旺季或者店内人少时,灵活的订货时间可以消除减轻零售户卷烟订购时间的限制。    (二)失误率低,客户满意度提高。卷烟订货品种数量灵活
  • 探索构建面向消费者的卷烟品牌精准营销体系

    的高低,直接影响到消费者满意度的高低。零售客户的推荐和引导对消费者选择购买的品牌有着很大的影响。组织零售户培训,学习消费者沟通技巧、消费者心理分析、品牌文化知识。帮助零售
  • 客户经理拜访服务二三事

    服务才能逐步提升客户的满意度,才能更好地实现客我之间的健康和谐发展。如何提高拜访服务的实效性?笔者就本部客户经理陈丽娜的一些工作实例作了调查,希望能与各位同仁
  • 在日常工作中将“服务”贯彻到底

    客户货源供应情况有助于品牌培育工作、提高工作效率及客户满意度。   (一)、知晓“货源供应情况”帮助客我提高效率。   从客户订货的结果上上来说,客户因为提前
  • “三讲”活动要注重“六个结合”

    建设和作风建设,努力建设一支政治强、业务精、作风正、形象好的高素质组工干部队伍。积极组织工作满意度测评和员工岗位考评,提升社会各方面对组织工作的满意度。以更好的精神状态
  • 从“和谐视角”解读一季度浙产烟市场表现

    ,提高客户满意度出发,以及自身品牌稳定的发展轨迹分析,仍需要在较长的时期内保障货源的稳定。   三、“雄狮”系列——服务全局、稳健销售   一季度,“雄狮
  • 创新基层党建工作思考

    高低等符合现代企业用工分配制度的思想观念。如果这个问题不能处理好,职工心里还抱着同岗同酬,势必会产生隔阂、矛盾。   其次不能认为工资能完全决定职工的满意度。随着人民群众