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  • 客户经理:六个“学会”让工作锦上添花

    感动零售店主,让他时刻想着我们。这种贴心的做法,就是一种创新,就会让零售店主有一种优越感,进而刺激他们卖烟的激情。冬天的时候,送一个
  • 烟草专卖零售许可证管理:反思与创新

    经济水平数额不等)存款的证明材料,而工商登记制度改革的精神是将实缴制改为认缴制,我们的做法应及时跟上改革步伐。二是“与住所相独立的经营场所”审查程序繁琐。目前
  • 客户经理品牌培育也要“接地气”

    ,由“广撒网”式向“精细化”的方向发展。   多年以来,我们基层卷烟经营企业所开展的品牌培育活动没有形成较为系统规范的标准和模式,每个地区都有着不同的表现和做法
  • 新品牌推介也需“多头开花”

    经营企业一般情况下组织客户经理或营销人员深入到卷烟零售网点或者业户当中去,有针对性的对新卷烟品牌进行宣传和介绍。尽管这种做法能够得到认可,但是我们也应当看到存在的问题
  • 新品牌推介也需“多头开花”

    经营企业一般情况下组织客户经理或营销人员深入到卷烟零售网点或者业户当中去,有针对性的对新卷烟品牌进行宣传和介绍。尽管这种做法能够得到认可,但是我们也应当看到存在的问题
  • “网上营销”卷烟销售的新平台

    “网上营销”的新手段、新模式和新做法。从而,使得烟草企业的营销水平得以提升,真正达到有效拓展卷烟营销市场空间,增强卷烟销售水平的目的。   所谓“网上营销
  • “社会招考”烟草企业的“点睛之笔”

    的新形势和新变化需要转变思想观念,针对过去用人体制所存在的弊端,在用人上应当打破常规做法,进一步拓展用人思路和渠道,推动用人体制改革有序开展
  • 专卖市场管理也需资源“整合”

    车,走家入户一套嗑”,分片区、按线路开展市场管理与业户检查是个别基层烟草专卖管理部门的常规作法。诚然,个别基层烟草专卖管理部门如此做法,可以做到对卷烟零售业
  • 基层党建工作应当走实践创新“路”

    企业采取以业务例会、法律学习以及业务培训等做法来人为代替基层组织活动。   五是基层党建在投入方面相对“短缺”。无论是基层党建机制与制度的实施,还是阵地场所以及队伍建设,
  • 基层企业党建工作应当走实践创新“路”

    企业采取以业务例会、法律学习以及业务培训等做法来人为代替基层组织活动。   五是基层党建在投入方面相对“短缺”。无论是基层党建机制与制度的实施,还是阵地场所以及队伍建设,