烟草在线—吸烟有害健康！

;并对当前营销工作作出了安排部署。一是客户经理必须高度重视金圣卷烟的市场培育，要有信心、有担当，把重点品牌的培育放在首位，争取更多的市场销售份额；

;加强客户卷烟销售和重点品牌培育的引导。公司积极引导零售终端挖掘销售潜力，消化卷烟库存，在增加毛利的前提下，降低存销比；积极开展集团重点品牌

帮扶意见和整改要求，并就下月重点品牌提出销售目标。　　最后由分管领导进行综合分析，要求在今后的工作中，将“三个重点”工作作为常态化开展，并着重

“狠抓基础管理　强化服务意识　全力开创上饶烟草营销网建工作新局面”工作报告。　　通报表彰了2014年度全市营销网建先进单位、先进网点，“金圣”重点品牌建功立业优秀单位、优秀个人

把目标分解做细。在市场调研的基础上，科学制定不同区域的销售计划，明确重点、量化目标、细化考核，确保卷烟销售目标任务顺利实现。　　三是把重点品牌做亮。以省产

，细化服务，加强公司的政策宣传，让客户及时了解货源供应信息。　　三是加强重点品牌培育，利用节后市场的供求变化，及时合理的调整好客户的库存及

提升重点品牌与规格。明确以金圣系列、云产烟等品牌为重点，以一、两个主要规格为着力点，强化细节指导，稳步提高重点品牌市场占有率；　　三是通过夯实

品牌的客户动销情况、消费需求变化、重点品牌的销售对标情况和零售客户对卷烟品牌的接受程度等信息的分析，对货源分配提出建议。由基础岗客户经理通过对客户订货的动态跟踪、零售客户对卷烟供应的期望

水平提供保障。　　二是大力开展重点品牌培育。加强金圣烟业务活动宣传，提高客户金圣系列订货兴趣。积极开展重点品牌营销活动，尤其是要做好全国性重点新品牌培育工作，

于市场。积极在辖区范围开展卷烟价格管理情况自查，掌握辖区市场重点品牌的卷烟价格走势；深入零售店扎实开展走访调查，摸清市场状态，为上级部门营销决策

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