烟草在线—吸烟有害健康！

情况和市场实际，分解目标任务，细化考核指标，挖掘市场潜力，为全年娇子品牌销售目标的顺利完成提供机制保障。　　完善货源分配，确保

合理替代等进行重点讲解，并以浅显易懂的日常语言，以客户店铺经营其它商品为例，以“分蛋糕”等形象作为比喻，对“十知”、紧俏和顺销货源分配等方面

程度低、满意度也低的逐步提升区，货源分配落在了影响程度高、满意度低的亟待改进区，显示出货源分配公平程度对满意度影响大，零售客户最为关心与关注。而这方面的服务

；以客户满意度为中心，定期开展客户满意度调查活动，通过调查，进一步了解客户对货源供应政策、货源分配、营销人员服务、卷烟走势、价格执行情况等方面的相关

、等级评定工作。制定卷烟零售大户管理办法，建立卷烟零售大户基础档案和管理台帐。加强货源分配、打码配送监管。　　三是加强许可证和零售户管理，依法做好行政许可工作。按专卖诚信

要在卷烟销售监管中，要把卷烟货源分配、零售大户、直营店、高价烟、打码销售情况作为日常监管重点。二是加大对非法真烟案件查处力度，认真登记真烟码段信息，及时核查真烟

的卷烟经营规模提升的途径，货源分配策略，网上订货砍单等问题进行交谈，化解了客户疑问，提升了客户经营卷烟的信心。

经营户代表、县局（营销部）部分领导及股级以上干部参加了会议。　　会议由纪检委员主持。一方面向经营户介绍了近期货源分配、电子结算、市场净化等情况，由经营户代表

主要就当前卷烟形势、品牌发展方向、如何选择卷烟品牌和客户如何翻看保山市卷烟信息　　瓦窑站客户经理张晋同志对零售客户如何提升需求量吻合度、货源分配、终端形象建设等进行了介绍和讲解。瓦窑站站长黄安康同志

零售客户时，要宣传市公司的货源分配政策，同时结合零售客户的经营情况，加大培知名品牌培育力度，有针对性地宣传新品牌、同价位替代品牌，在

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