烟草在线—吸烟有害健康！

咨询公司先后就黄山品牌高端规划、行业高端市场分析、黄山品牌以及雪茄开发等内容做了专题汇报。品牌发展委员会副主任、公司副总经理赵辉、周恩海、张力等领导及相关部门先后就黄山品牌的结构提升和发展提出意见和建议

能力；实施终端营销，服务零售客户。不断整合访销送货线路，进一步完善访销配送服务。加强零售终端指导，帮助零售户做好市场分析，制定合理

程；加强对持证户痕迹化资料的跟踪管理，详实客户信息，及时掌握零售终端变化趋势，增强市场异常动态的敏感度，提高市场分析、应变和经营案件

。同时他指出了当前榕江县局（分公司）存在三个方面问题：一是市场分析摸不透；二是支撑完成任务的主体把握不牢；三是市场转型找不到突破口

原则，　采取五项措施全面推进金圣“双低”系列培育工作。　　一是加强领导，明确责任。局（分公司）领导亲自带领营销相关人员做好市场分析，

，对比工作，看创建工作的实际效果。　　　重点从全员思想认识、形象建设、业务水平、技能提高上看队伍素质是否得到提升；市场监管上是否做到通晓市场分析、熟悉监督管理

;并结合该品牌的日常市场综合表现情况，为工业企业的品牌一对一的提供定制的市场分析报告，及时提出品牌培育的意见和建议，为品牌成长和发展出谋划策。　　　二是“管家

;帮助客户进行市场分析和预测，指导和引导他们调整销售结构，提高经营效益。　　　四是培养团队精神。既培养卷烟营销人员的竞争意识，使卷烟营销人员能够互相

；三是零售终端服务协同，及时梳理和汇总消费者意见或客户建议，撰写市场分析报告交上级主管部门，由工商两家协商解决。

。　　二是抓好品牌培育，强化重点骨干品牌主导地位。积极与卷烟工业企业进行信息交流，坚持市场分析、市场调研和客户投诉分析制度，加强对零售客户动销情况、库存情况

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