烟草在线—吸烟有害健康！

落实各项规章制度，对烟叶收购调运工作定期不定期进行检查指导，层层落实烟叶调运各项责任，确保责任到人、职责落实到位。加强与复烤厂、工业公司的信息沟通协调

机制，列明专卖执法全过程监督清单，对执法证件现状定期检查，避免遗失、新旧证交替未能衔接，仍然 “无证执法”风险。同时细化执法前、中、后相适应

防线。对内部职工，通过“读书＋”或部门集中学习会等方式组织全体员工集中学习合规制度规定、定期观看典型案例视频等方式常态化宣传教育；对零售客户，通过

;从根本上提高市场监管的执法水平。一是建立专销结合的定期沟通机制。定期组织召开专卖、营销部门专销结合会议，重点由专卖、营销一线人员相互沟通，共同查摆、分析市场和工作中存在的问题及

违法犯罪行为。多维度建立档案。遵循“见烟、见人、见网”的案件经营理念，对辖区物流、快递、货运站点进行定期实地走访摸排，全面掌握物流、快递、货运站点的负责人联系方式、覆盖区域、运营

烟草专局（分公司）食堂管理办法》，坚决实行食堂专人管理制度。所有食品通过正规渠道定点采购，定期对生、熟食品保存是否合规，食品原料分类

定额牌。严格按照预算定额管理制度规定，进一步完善物流定额标准体系，将预算管理与定额管理相结合，定期开展专题培训，持续强化环节预算和定额控制

2021年“元春”，助推卷烟零售终端建设水平再上台阶。　　一是突出终端亮化质量。定期开展零售户终端亮化培训，通过卷烟陈列、背柜造型展示等竞赛形式，帮助零售

新工作，以“新面貌”迎接2021年“元春”，助推卷烟零售终端建设水平再上台阶。　　一是突出终端亮化质量。定期开展零售户终端亮化培训，通过卷烟陈列、背柜造型

人员精神状态、车辆点检、出车/收车记录、卷烟装卸等为日常检查。通过“定期查、不定期抽查和复查”等，做到及时检查、及时发现、及时整改，事先控制，把各种隐患和危险消灭

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