烟草在线—吸烟有害健康！

岗位的培养模式，该模式为维修工熟悉设备操作和工艺要求打下了基础，但由于培养模式周期较长，员工成长速度也相对较慢。　　加强技能人才队伍建设的三个途径　　技能

，真心为青年员工服务、关心青年员工的成长，一定会让所有的问题迎刃而解，实现企业青年员工地健康成长，促进企业的持续、稳定地发展。

;充分调动企业全体员工的工作积极性，要在日常工作和生活中关心、关爱员工，理解、帮助员工成长，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，双管齐下。做好

和绩效考核体系的员工职业发展规划，拓宽员工成长轨道，满足员工发展需求。围绕“卷烟上水平”，在现有的职业发展通道基础上，逐步在科技研发、原料保障、市场营销

进入关键重要岗位。　　2、完善职业生涯管理　　开辟多条员工成长通道，避免员工职业通路中断，晋升无望而心理失衡。建立后备人才库和人才梯队，保证充足人才供应

、岗位之间资源的有效衔接，提高协作能力和工作效率。进一步打通员工成长通道，科学规划员工职业生涯，进一步加大工效挂钩、绩效考核力度，积极开展技能培训

面对企业间竞争和企业内部竞争意识；如何增强员工自我调节能力，缓解心理压力，保持健康的心理状态，构建企业发展和员工成长进步的共同平台，

、活动的开展、宣传展板等形式来营造良好的员工工作、生活、学习环境。通过想象化、实体化、标准化的引导来为企业的发展铺路，员工的成长奠定良好基础。　　五、注重二者时效性和永续性的辩证统一

了“0”的突破。　　纵观李德宗的事迹，看不出惊天动地的壮举，但凭着他忠于职守，勤奋工作，爱岗敬业的精神，迅速从一名普通员工成长为

，制定当年或者当月的衡量目标值，使目标从模糊走向具体，以及进一步的清晰和可衡量。同时后台通过公司博客论坛、工作日志等方式动态掌握前台员工的成长情况，是否

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