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  • 各省、市、县局召开节后“收心会”并安排节后工作

    订单,指导客户订货,同时关注省产烟上柜情况;   四是细心服务,提升质量。要求客户经理扎实做好春节后营销服务与市场基础工作,加强
  • 精益营销 从细节抓起(图)

    客户需求的角度出发,为零售客户提供标准化、增值化、个性化、亲情化服务项目,对全县4800户零售户设置拜访服务、订货服务、经营指导、安全提醒、明码标价、亲情帮扶等细化服务内容
  • 三问三答 精益管理再发力

    订货。“上周刚拿到证(烟草专卖零售许可证),本以为没那么快可以开始订货,没想到一个星期不到就可以了,效率真高!
  • 唠唠赢利那些事儿

    品种越来越多,时不时还有新品上市,她做得辛苦不说,还总是不准确。现在我利用这个系统分析和制定订货计划,效果就很不错。   几天前,
  • 夏季卖烟注意啥?

    、备货适度”。夏季订货,不能像冬季那样,品牌多、数量足,要做到适可而止,勤订货,去库存。只有这样,才能加快资金周转
  • 由“出租车司机罢工”联想烟草服务

    慢,有效货源供应不及时,无法满足客户真实需求,导致客户满意率下降,订货积极性不高,影响到销量任务的完成。   (二
  • “精”在实处 “益”出价值

    订单周期,避免影响客户正常订货。   “信息维护主要流程包括信息收集、整理和维护,一般来说,需要收集和整理全市59个客户经理和64个送货员提交的信息
  • “四精”拓新路

    分析—投放计划制定—投放执行—投放检查—投放改进”APDCA投放闭环,提高了货源投放精准性。   无论是传统的电话订货、网上订货,还是正在推广的网上配货,
  • 听品牌培育好声音

    减少订货或不再订货,导致品牌失去成长的空间。三是严控竞品以促新品。不顾及市场需求和反应,一味通过控制竞争品牌的投放量来达到促进新品销售的目的,认为只要控制了竞品
  • 客户经理在终端建设中的作用

    对客户经营进行指导,包括订货指导、品牌上柜、库存管理、价格维护等,提高零售客户盈利水平和满意度。特别在当前经济态势低迷,客户盈利水平较低的情况下,