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  • 地市级烟草公司如何提高财务管理时效性

    ,特别是财务管理,实现精益化运营尤为重要。财务管理水平的高低直接影响到企业的正常运行,要想使财务精细化管理发挥关键性作用,需要在不断的实际操作中进
  • “冷师傅”的“热心肠”

    ,操作工都对郭师赞赏有加。”   在传帮带活动中,郭师傅尽职尽责地做好“师傅”角色,鼓励年轻员工不断掌握新技术、探索新知识、提高技术水平,他把
  • “六个举措”助推经济运行发力

    门户,还要做好联通。在工商分类指导、互动交流分享的基础上,把对工商企业的科学管理水平和规范化工作推向更高台阶。   六是“提前谋划”必须抓好   凡事预则立不预则废。这是
  • 探讨消费行为 推进品牌培育

    ,人流量大小,顾客群体组成、消费水平、周边竞争态势,客户性格等方面来进行分析,针对零售客户分是城市的或农村的,是超市、商场、专卖店、娱乐服务
  • 浅议烟草新零售

    看得到、摸得着、学得到的项目,以便利消费、提高零售户守法经营积极性、提升客户赢利水平为出发点。基于以上观点,烟草新零售笔者提出以下几方面的设想:
  • 隔桌“老王”是个“百事通”

    订货的时候,由于我们是城乡结合部,零售户的文化水平不高,大多数对电脑操作都不熟悉,刚推行网上订货那会儿,客户反映最多的问题就是电脑
  • 回过神的都在抓紧调 执迷不悟的还在使劲压

    月下旬或许会有相对具体的——量化松绑,但大势已然明朗,状态、基础、规范有着更加清晰的权重和逻辑,一切都为了更高水平的高质量发展。   做得好的市场早已
  • 浅析新零售与卷烟零售的线上线下新思维

    的收入水平也日渐提高,随之而来的,是商业中心的拓展范围越来越大,基层地区的商业经济也迅速崛起导致传统的城市商圈、主流业态零售户已经把控不住,对消
  • 把握客我关系 提升履职能力

    。   马海洲注重紧密联络客户,用真情、真意、真心对待客户,尤其关注困难客户,关怀弱势群体,帮助他们解决难题,提高经营水平。马海洲刚到
  • 中国烟草品牌往事(叁)

    各家品牌暗相竞争逐力的环节,一时间烟香凤凰。   这无疑是中国烟草品牌建设的最高水平,也是政策收紧之前最后的繁荣与光彩。   这一年,「白沙」、「红梅