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  • 如何调动员工的积极性

    ?   红白事送给员工感动   每当员工家里有什么大事的时候,我以前仅仅是给他们几天假罢了,可是如今,我变得人性化了,不仅给她们假期
  • 生意中的良知

    。   听了他们的一席话,我心里很是温暖,为这几位九零后小伙子们点赞,他们深知诚信对一个经营者的重要性。实际这里还包含了人性的良知,人性的本善
  • 建立基于快乐管理的安全管理模式

    在持续的管理活动中获得积极的情感体验,因此,快乐管理的过程就是让员工得到积极的心理体验的过程。这种积极的心理体验就是员工的一种幸福感。   烟草企业对人性的重新思考是快乐
  • 河南漯河市城区局抓管理促转型工作纪实

    强化了规章制度对企业日常行为规范的引领作用。制度内容全面、可操作性强、富有人性化,激励与创新机制并存,为实现国家局提出的“更加规范,更富效率”发展新目标打下
  • 绩效考核应有人情味

    了工作效率,如何在开展绩效考核工作的同时又不失人情味,笔者谈以下几点看法:   一、考核制度应人性化   曾听到这样一个故事,说某个办公室主任为提高
  • 片断

    兴致勃勃地翻书、看书,沉浸在知识的海洋里。我翻看了几本书,最有意思的是重读了《人性的光辉》这本书中的一些片段,这本卡耐基写的有关林肯的传记小说引人入胜。林肯
  • 如何掌握销售卷烟的小细节

    一个好的小创意能给自己带来不菲的利益回报!   差异化、人性化   山东青岛零售户管程斌:我认为开店做生意会遇到各种各样的顾客。所以“见什么人说什么”很重要。因此在卖烟时针
  • 客户经理细化卷烟营销服务需“用心”(下)

    细化营销服务内容、措施和手段,也没有进一步完善营销服务机制和制度,没有真正构建起系统的、市场化的、人性化的营销服务体系。为切实解决客户经理过于粗放式的营销服务问题
  • “后春节”时代的卷烟营销策略

    注重温情服务。   在这样一个中国人最重视、最欢乐的大舞台,烟草人在“后春节”时代的营销策略就要充分掌握温情服务,注重开发人性和理解人心需求。送祝福必不可少,
  • 以柔性执法 提升市场监管效能

    ;绝不姑息。“柔”就是理性阳光执法、人性化执法,运用引导、提醒、警示、劝告、教育等行政指导手段,引导行政相对人守法经营、服从管理。如果说刚性管理是一种水平,