烟草在线—吸烟有害健康！

排查寄递渠道信息。充分利用“涉烟违法犯罪研判中心”技术资源，定期不定期开展专项研判，深挖各类非法经营烟草种子线索，为立案打处奠定工作基础。加强市场走访收集线索

抓好整改落实，持续整改巩固成果，定期开展自资金安全自查和问题“回头看”，让风险得到及时有效治理，消除财务资金安全隐患。二是以费用管控为抓手。加强

，通过“学、传、帮、带”强化技能提升，让专卖执法人员将执法行为规范牢记于心、履职于行。四是强化执法监督。定期开展行政回访，对执法过程进行督查，

、领导小组以及负责小组日常活动管理部门，为小组活动顺利开展提供有力支持。把好“宣传关”，营造氛围重引导。定期召开QC课题创新研讨会和QC小组活动基础知识培训，鼓励

送货车辆日常管控。强化安全行车意识。定期召开部门和班组例会，加强对交通法规和部门制度的再学习，提升全员安全责任意识和车辆驾驶水平；强化疫情期间车辆在途管理

宣传教育，树牢安全意识。严格按照“三管三必须”工作要求，通过多次召开交通安全专项会议、电子大屏常态化播放安全警示教育视频、不定期开展安全技能培训等方式，在职工中形成

的良好氛围。以宣传教育为“支撑点”，严防思想松懈。利用月度安全例会、定期安全培训、日常宣传标语等多种形式广泛宣传安全知识和应急处置措施，突出恶劣天气交通安全防范、危险路段行车

生产现场分拣设备及相关配套设备的定期维护和定期检查，同时各班组按照规定做好设备日常维护，通过擦拭、清扫等一般方法对设备进行护理，确保设备处于良好状态。认真负责保好

控平台开展线上执法监督，定期抽调中队执法视频进行巡查，对亮证不到位、用语不规范的，及时通报批评，强力推进执法证件规范使用。二是聚焦“细

设备运维过程控制能力。加强设备人员技能管理。定期开展操作、维修人员技能提升培训，通过技术比武、岗位练兵等形式，评定验证人员技能水平；以QC、改进创新、A3、六源

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