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  • 山东中烟济南卷烟厂推进班组建设纪实

    自下而上的管理模式相结合,充分调动起班组自主管理的积极性、主动性。   找问题 数在心间   班组建设工作推进以来,济南卷烟厂建立班组问题导向机制,倡导“我
  • 年关卷烟营销要坚持“四个做到”

    工作的,才能有拼劲,有闯劲,才能有效地挖掘市场潜力,极大地推动卷烟销售。   四、销售服务,要做到精细化。   客户经理在年
  • 如何建好“自律互助”小组,并提升盈利水平

    位置,充分借助“市场之手”,唱好效率与质量的主旋律;另一方面协同专卖科相关管理人员持续开展市场监管工作,建立专销协同“点对点、片对片、”的建设模式
  • 湖北中烟:从“好”走向“更好”

    ,其颜值高、气质好、活力足,释放满满正能量。   改棋盘 谋胜局   2017年,新年伊始,凝聚着湖北中烟智慧结晶的《2017年湖北中烟工业
  • 谋在当下 赢在未来

    痕迹化功能,实现‘一一Key’登录,确保执法行为规范。”QC小组成员童云毅介绍说。   目前,厦门市局已经为全市系统18个中队配备了“工具箱”。信息化
  • 高质量发展不能是嘴上功夫

    韧性,在经济发展中壮大自己,让自己变成“大企业”。有些问:“韧性从何而来?”答案就是树立必胜的信心,在信心中找到高质量发展的路径
  • 深扎“精益之根”

    ,用精益文化去引导、约束、统领人。   “精益管理的直接目的是要做好产品,深层次的追求是培养高素质人才,实现企业持续发展。推进精益管理就是要发挥员工
  • 从3位60岁老人“优异答卷”想到的

    亮山脚下成长的地方干部,他对家乡父老“一种三亩,三亩吃不饱”的贫困境地感同身受,经过考察认为还是为后代人造林绿化荒山比较实在,对全县有利
  • 试论新形势下如何加强烟草人力资源管理

      烟草在线专稿  人才始终如“涓涓溪流”浇灌着烟草这株长盛不衰的绿苗茁壮成长,使之焕发出勃勃生机。一直以来,的因素成为烟草行业实现长足发展的关键和决定因素
  • 严守生命线 筑牢发展基

    。   这样的培训在江西中烟已成常态。今年以来,江西中烟及各直属单位合计开展普法教育活动23场次,参训人数达1811次,组织相关考试5次,全体