-
、防事故等规章制度,提高全员安全生产红线意识。二是打通“检查关”。对卷烟仓库、配电室、分拣车间、办公场所、车辆等重点部位,深入开展安全隐患排查,及时堵塞安全漏洞,确保正常的安全生产秩序。三是打通“管理
-
点、检测方法等进行了详细阐述,对“三检制方案”“三检制考核细则”“产品质量检验办法”进行了认真介绍,结合公司质量控制实际,对典型问题进行了深入分析。车间一线员工对
-
污染,为员工提供健康的生产作业环境的“绿色工房”。在建筑设计上,工房的顶部及墙面使用高性能隔热吸音材料,加强建筑围护结构保温,有效降低车间外墙
-
集中式与日常化评价两种方式,推进工艺评价日常化、全员化、细节化开展。工艺质量科在日常评价的基础上,与各车间密切配合、协同推进,坚持问题导向,稳步
-
出了不足和改进措施,要求及时改进和完善。随后,对各车间生产现场进行了全面安全检查,对存在的安全隐患责任部门提出了整改要求。许昌烟机公司强调,安全保卫
-
以及数字化车间实施路径进行广泛交流,结合系统功能演示,对卷烟工厂生产仿真的技术架构、约束条件、建设成效、实施经验等进行深入探讨。通过交流,双方进一步拓展了视野
-
、智能工厂建设等重点工作,牵头做好创新项目管理、创新平台搭建、创新人才培养、创新氛围营造等方面工作,为全员创新提供支持和保障;各部门(车间
-
,要求公司各级领导班子要带头学、率先学,推动党代会精神进车间、进班组、进头脑,全体干部职工要聚焦公司高质量发展,踔厉奋发、狠抓落实,将学习宣传
-
;保定卷烟厂卷接包车间经过多次探索和尝试,成功研制了一套机械自锁式过载离合器,实现了平准器过载停机自动化、杂物区域明确化、维修流程标准化,定位、清理杂物耗时由
-
;组织开展了ZJ116A型卷接机组电气技术视频培训。此次培训,针对性强,机型专一。常德烟机公司研发中心的郑先波、王宏用和总装车间罗吉斌三位专家对广泛收集的技术难点进行了