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）各项费用执行情况，通报了2014年财务工作在接受上级检查中出现的问题。随后，就2015年各科室（部门）预算管理及费用报销等具体细节及进一步

）财务科进行第四季度财务基础工作检查。　　检查工作从会计基础工作、费用全年执行情况、资产盘点三个方面展开，重点检查了各项费用的执行情况。全年总费用执行：盐边86.05

制度文件深入了解崇左市局（公司）预算管理工作情况和预算定额标准体系建设情况。座谈会上，调研组听取了崇左市公司2014年1-11月税利、三项费用、资本性支出预算

。　　二是精细管理。对经营收入、税利、费用和资本性支出预算进行了反复的测算、比对、反馈和修正，力求年度预算编制科学，基本切合实际。将上级批复的预算细化分解到有关部门，

和国家局九条要求，从严控制接待费用的支出；分析“两烟”业务经济运行数据，进一步加强成本费用控制，确保“两烟”生产经营目标完成。　　二是认真分析

预算管理工作。　　会上，财务管理人员通报了一至三季度预算执行情况，详细讲解各明细费用执行状况和产生偏差原因，预测了第四季度费用情况。与会人员根据年度批复预算

成本费用细化到单位产品成本中，使成本核算进车间、进班组。同时，通过动态数据管理，及时调整各类材料的工艺耗用标准，将差异较大的指标及时反馈给生产线

营销中心将预算管理、物资采购管理、车辆管理、薪酬管理四个项目进行整合培训。　　培训由卷烟营销中心内训师进行讲解，培训内容包括介绍各项预算费用的填报，编制，审核

，落实重点费用控制。全州系统财务工作人员共42人参加了培训。　　　本次培训重点对新会计准则在烟草商业企业的应用进行了具体阐述和讲解，就如何落实《烟草商业执行新会计准则核算

国家局、区局关于改进工作作风、密切联系群众的工作要求，加强和规范单位车辆配备使用管理，遵循经济适用、节能环保、保障工作、总量减少、费用降低、管理规范的原则。　　会议强调

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