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    QC小组活动,通过设备调整、升级、现场管理等多种方式提高卷烟分拣质量。   对于部分卷烟规格库存时间过长的问题,武汉烟草区域物流配送中心在高架库系统中应用先进先出
  • 顾客要我“假一赔十”,我怎么办?

    的铁盒盖子,然后拉长着脸把开了盖的八宝粥递给我看。我一看,汗一下就出来了:质量好的八宝粥,呈粘稠的粥样儿,可以自然流动
  • 摘好“西瓜” 捡好“芝麻”

    始终坚持以发展质量和效益为中心,按照‘加减乘除’四则运算要求,做足精益理财加法,做精成本管控减法,做优改革创新乘法,做实管理融合除法
  • 干货篇:积极建设现代化卷烟零售终端

    达到什么标准、服务质量怎样评估、怎样形成服务长效机制”等问题,创新服务方式、延伸服务内涵、拓展服务范围,强化服务跟踪的动态分析、动态对比、动态控制、动态调整。根据经营业
  • 紧抓资源开展市场化取向改革营销工作

    类型,首先对这些因素进行判断整理。   3、市场营销定策:为对目前上市的大多数“提结构、转利税”型品规实施“接地气、有质量、可持续”的品牌结构提升和品牌发展,
  • 相邻两家店,该如何相处?

    ,派亲戚乔装成顾客到我家店打探商品价格,然后邻家店把与我店同类的商品都降低一些进行销售。在同等质量下,有哪位顾客不喜欢买便宜的商品啊?可想而知,
  • 超市红花别样红(图)

    的潜在客源。这样的钱花了,是我笼客的努力。不仅笼络了感情,还在众人面前树立了我仁爱大方、并非刻薄之人的好口碑,才让他们对我们超市商品的质量、价格更放心
  • 近代民族工业的斗士

    ;在1909年将公司改组成立为南洋兄弟烟草公司。同年,公司把被勒令停产的“双喜”品牌升级改造成为“红双喜”牌香烟,不仅质量提高了很多,其内在的文化精神更为
  • 烟草工厂“严细实”大讨论落点在哪里?

    ,共同发力?   5.在推进技术改造项目和升级管理过程工作中,如何在“投资、质量、进度、安全、廉洁”五方面,贯彻落实好“严细实”和“精准”方针
  • 敲开“信息化企业”的大门

    相符。”   “信息化建设的速度快、质量高,是行业信息化建设的典范,值得其他单位学习借鉴。”   上述两种截然不同的评价,都出自国家局信息中心主任胡新华之口