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  • 如何进一步提升基础管理工作水平?

    、纪律规范,引导和约束营销人员经营行为。一是落实道德规范,通过贯彻落实国家局、省局规范管理决策部署、学习市局营销基础管理讲话文件,打牢严格规范的思想根基。二是落实
  • 小议客户满意度

    要求我们营销人员从以上几个方面着手,满足客户需求,提高零售商户经营能力和盈利水平。   提供客户满意的货源。   卷烟产品是特殊产品,货源相对有限,
  • 浅谈如何看待市场化取向改革下的客户分档

    就是分档制度的建立。面对这种情况,营销人员首先要自己弄清楚这种调整的意义和必要性,才能向客户做出解释,使客户接受并认同。下面谈谈市场化取向改革客户实施客户分档
  • 品牌上柜“八字”四步骤

    ,客户经理尝试过晓之以理、动之以情与零售客户进行交流,但结果都会是敷衍客户经理。卷烟上柜“钉子户”的态度往往是对营销人员比较强硬,对专卖人员比较服软,面对
  • 四川攀枝花市局(公司)召开川烟培育明星零售客户表彰会

    角度针对川烟发展,要求各级卷烟营销人员要始终站在讲政治、讲责任、讲大局的思想高度,持续深化工商协同关系,提升客户服务水平,全力以赴推动川烟品牌健康
  • 卷烟促销也要“守规矩”

    也多为工业企业下派的营销人员。一般而言,这些人员对专卖法律的知晓率不高,对烟草宣传广告的相关规定不够了解。因而,强化内部人员行为监管尤为重要。专卖内部监管
  • 江西省都昌分公司布置近期销售工作

    党组深入分析当前的销售形势,为完成全市卷烟销售任务而做出的正确部署。全体营销人员要正确看待本次调整,合理安排工作时间,第一时间向零售客户进行宣传,
  • 一名基层客户经理的服务理念思考

    的市场我判断、我的市场我引领”既是对我工作的基本要求,也是一个对营销服务的更高标准。如何将市场做好做实,关键是考验营销人员的市场服务力。作为一线客户经理,在
  • 大户守法也要守规矩

    调查范围;依法查处违法违规大户,坚决杜绝营销人员为违规大户说情、专卖部门处罚不力等现象和问题,确保大户监管严格到位、处罚教育同步进行,全面提升
  • 零售“大户”,如何控制?

    ;财大气粗,有这方面的能力,五件、十件、几十件,都不成问题。计划完不成时,我们的营销人员还要请大户“帮忙”,有时候还要看大户的脸色