烟草在线—吸烟有害健康！

供货标准。对千条户分类、分户设置单次、月度、年度供货上限（包括单品牌、规格），明确旺季节点波动幅度。　　二是强化过程控制。严格落实分类、分户供货上限标准

，动态掌控生产现场的产品质量，及时跟踪质量存在的问题，反馈并组织、协调、督促解决各种质量问题，加大产品质量过程控制。　　细分质量指标。加大质量绩效考核

。结合年度财务预算编制，测算对标标杆，突出抓好各关键环节的费用过程控制，确保预算控制目标的实现和对标的基础数据真实准确。　　将对标工作与岗位职责相结合。将

，以严密的过程控制保证防控实效。　　

提升，聚焦“好猫”重点规格，加大“好猫”卷烟的市场调研、新品研发、老品改造、宣传促销，努力实现一二类卷烟销量的突破增长。　　降消耗，控费用。加强生产过程控制

，对涉烟违法行为保持高压态势。五是加强与营销中心的沟通，把各项工作做实，强化痕迹管理，过程控制，做到有效货源的合理投放。六是添措施

，注重过程控制，并确保公开项目各环节的公开内容都要在每个公开载体中得到体现。

。一是以点带面。确定1个村、32户烟农、1139亩烟田作为GAP实施核心区。通过打造一个核心区，带动周边示范区，有序推进整个基地单元GAP试点。二是过程控制。挑选懂技术

，不断提高卷烟生产中的过程控制技术水平和产品质量的稳定性，进一步完善质量控制、质量分析及评价、质量考核、质量改进的可持续质量管控一体化闭环流程，逐步实现全员参与

;切实将工艺质量管理工作渗透于生产的每个环节和每个细节。　　以强化关键工序设备工艺性能点检为重点，加强首、自检。把事前预防作为过程控制的重点，强化预防措施的落实到

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