烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟进行陈列、摆放，在醒目位置摆放明码标价，用陈列吸引刺激消费者眼球和购买欲望，帮助客户提高经营水平和盈利能力。三是及时跟进维护。持续抓好新品关注和跟踪服务

“加法”，通过“常沟通、勤指导、优终端”提升服务水平。客户经理定期分析管辖卷烟零售户的经营情况，增强指导针对性和有效性。同时积极为卷烟零售户做好出样陈列、明码标价等服务

陈列是否美观、明码标价是否到位，主动帮助客户做美陈列，补齐价格标签，提升店面形象。三是了解客户需求“多动嘴”。多询问客户近期卷烟经营情况、库存情况、盈利

二级督查的检查作用，核实客户经理明码标价签是否维护到位。三是扎实开展客户培训。结合“我与客户共成长”活动，对客户品牌培育、云POS建设、店面形象管理等进行培训，

状态提供科学依据。三是加强监管。对商品明码标价进行指导，进一步提高客户守法经营意识，以真品卷烟非法流通、假冒伪劣卷烟、“回收烟”治理为重点，引导零售客户规范经营。

;避免余额不足的情况出现。三是做好终端陈列指导。客户经理现场指导客户卷烟陈列、明码标价、品牌推荐等方法，拓宽零售客户的经营思路，学习终端建设先进经验，增强规范

，提高守法经营意识。及时告知公司营销策略和货源信息，指导其合理订购卷烟，避免出现库存积压或断档情况。二是做好陈列。帮助客户陈列好卷烟，并一烟一码做好标价

，以及重点关注的易外流品牌卷烟，内管部门通报了目前控购户的相关情况并提醒营销人员注意客户卷烟抽样、明码标价、库存录入等工作，要在日常工作中积极宣传12313投诉举报电话

，机关员工督查走访，一、二级督查的方式，对“金圣”上柜、明码标价、策略宣传等情况进行检查考核，将考核结果纳入当月绩效考评，进一步提升客户

发展。一是持续提升终端陈列。积极帮助党员零售户整理背柜，维护柜台卷烟陈列，及时填补缺失的卷烟标价签。协助党员零售户打扫店内卫生，指导非烟商品有序陈列，

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