烟草在线—吸烟有害健康！

，确保零售终端店面环境整洁、卷烟陈列规范、卷烟库存合理、盈利水平有效提升。　　三是着力推进绩效考核。将营销工作考核指标与工作目标紧密结合，做好卷烟销售、结构提升、网建工作三项

，针对今年的育苗情况，小百户烟站制定《2017年小百户镇烤烟育苗工作管理办法》，明确农事操作相关要求及各项育苗管理工作。烟站成立专门育苗管理工作考核小组

，开展具有针对性的学习，联系工作实际，把学习考核纳入此次专项行动的工作考核，提高职工的重视度和活跃度。

学习培训、推行日常考试和年终考试并重制度，提升员工的理论知识水平；持续改进机关工作考核方案，提升机关服务基层一线的工作水平。

; 　　二是要加大工作考核管理力度。强化领导责任，细化工作任务，层层建立责任制，加强过程控制，突出业务驱动，实行工作质量和责任追溯

信息。通过建章立制，加强基础信息管理，实施精细化生产措施，细化工作考核，强化督促检查，将精益生产的理念和方法延伸至烟叶生产各个环节

保障。　　及时总结提升。及时总结今年工作推进中存在的不足，以迎接体系检查、标准化检查、年度网建检查等工作考核为契机，全面总结各项工作，挖掘工作亮点

，提醒客户查看系统分析报表，养成查看分析报表的好习惯。　　列入考核巩固效果。将指导现代终端客户应用系统业务分析报表列入客户经理零售终端建设这一项工作的考核，持续有效

的进行分层级宣贯，结合座谈、宣贯、日常工作考核等方法，促进员工掌握自己的岗位标准，平时注意提高管理中的纠偏水平，从“人、机、料、法、环”五方

经营活动线索。　　四是落实内部监管责任，加强监督考核。重点户监管工作纳入日常工作考核范畴，定期考核市场检查、内部监管、市场信息反馈等工作情况，并严格落实

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