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知晓率和品牌知名度。经营指导到位。营销人员密切关注雪茄烟的上柜率和再购率，实时跟踪雪茄烟市场动态，认真收集消费意见。指导零售客户科学管理库存，并定期帮助零售
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，要求专卖营销人员每月参与诚信互助小组会议，向小组成员宣传烟草专卖法律法规和未成年保护法等，制作辖区内的经典案例的宣传手册，现场发放和讲解，
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数占比，营销人员制作操作视频，及时推送到每一位零售客户手中。对于不会下载使用企业微信的客户，客户经理不惧高温炙烤天气，实地面对面、手把手教学
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;讲述营销人员在市场连续坚守近三个月没有回家的《以奋斗致青春》；有讲述技改过程中，操作人员一次又一次实验论证、一轮又一轮设备调试，小小盒饭见证了他们付出与收获
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，着力解决零售户的“急难愁盼”问题。借力“微信”“抖音”等线上平台，烟草营销人员、优质零售户共同宣讲终端建设、经营技巧。去年以来，武冈烟草组织线上直播11场
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，通过分类分组的形式组建主播学习池，提升池内人员的各项综合能力，锻炼出一支适应数字、依靠数字、掌握数字的新型营销队伍。图为:组织营销人员通过”云播间“互动授课
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一个孙子与她相依为命，这个小店就成了她们生活的主要来源。为了做好对困难客户的帮扶，赣榆烟草营销人员深入市场实地考察，充分调研辖区困难零售户的相关情况
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自行车、摩托车充气、免费提供开水、雨伞、纸巾、常用医药箱等。为客户设计的草图为了最大限度加快“金叶”便利店建设进度,减少客户的损失,烟草公司多次组织营销人员帮助她整理库存,对原有的商品重新进行陈列,按照
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，吹响农网客户店面终端形象提升行动的号角。提升小组的“技术担当”是年仅33岁却有着11年党龄的市场经理黄先炘，他通过自学CAD设计软件，带领营销人员收集丈量客户店面尺寸
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数字门店600家，以“我与客户共成长”主题实践活动为载体，营销人员在做好终端日常“一对一”维护的同时，积极运用线上直播平台和客户交流群“一对多”开展数字门店
