烟草在线—吸烟有害健康！

零售终端的活力呢？　　一、要解决好货源分配“不公平”问题　　公平，主要体现在畅销货源的分配上。有的按业态分配，有的按经营能力分配。按业态分配，

培养“快、巧、实、廉”的四种优良作风。　　“快”就是要反应快。客户经理的工作相对较为杂乱，每天会接受收不同的任务，遇到各种各样问题，如果不能培养自己快速反应

，持续提升企业综合竞争实力。其中重要的一条措施，就是烟草企业管理者要提高沟通艺术，让沟通无处不在，真正调动职工群众的积极性、主动性和创造性

质量、优化结构、突出特色、稳中求进”的总体要求和“科技质量效益年”的总体目标，加强组织领导，强化措施落实，以“十要”工作要求高位推进当前烤烟生产工作

防线”。一是要宣传到位，严守思想防线。宣传是任何工作的利器，企业内部监管同样需要有效的宣传，我们要想严守规范经营管理制度，必须强化双向宣传

目的之一是想通过卷烟经营赚取更大利润。零售客户经营卷烟最大收益源自其拥有适销对路、满足经营、数量适中的货源。为此，作为卷烟流通环节的唯一合法批发商，要深入客户与市场进行调研

;其生产、经营与销售要严格按照烟草专卖法律法规的要求进行，真烟异常流动行为无疑是违规违法的。真烟异常流动的违规违法行为，扰乱了正常的卷烟经营秩序，侵蚀了广大

的边长和高度都要讲究九，“九”谐音通“酒”，寓意着主人待客热情，桌子上少不了酒的意思！要知父母恩，怀里抱儿孙。只有自己为人父母

，关键是要准确把握现代零售终端建设中的“四个现代”。　　一、要塑造现代营销良好形象。随着市场竞争的日趋激烈和消费升级步伐的加快，消费者更加注重消费的环境、氛围和体验。而消费场所

“四要四不要”为标准，即：　　要吸收，不要照搬。即要认真学习其他先进单位“三评四防”工作经验，但不要生搬硬造；　　要创新

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