烟草在线—吸烟有害健康！

，切实把好提升烟叶等级质量的首道关口。　　五是积极搞好烟叶收购准备工作。按照思想准备、人员准备、场所准备、组织准备和设施准备“五项”内容，做好收购前各项准备工作，

，对没有经过专业化分级的烟叶一律退回，坚决把好“青杂不剔不出户、预约不到不出村、初检不合不分级、分级不纯不定级、公平公正不脱标”五个关口，加快烟叶检验纯度和定级环节。

烟叶部门管理，前移关口，深入农户开展工作，对每个种烟农户情况认真摸排，准确掌握每个农户的烟叶产量、交售进度、合同履约等情况，及时将

;严把“四关”抓好关键流程的监管工作，切实推动专卖内管长效机制发挥作用。　　一是日常监管关口前移，严把“事前”关。内管派驻部门主动工作，认真参与卷烟经营管理

，把好安全生产每一道关口，做到“时时有人管，事事有人管，时时有人抓，事事有人抓”的安全工作局面。

;提高专卖执法水平和服务质量。　　二是做实监督降低风险。把牢案件合法性审查和大要案备案审查关口，坚持季度案卷评查、季度基层法规工作督查，着眼执法的社会效应，

;江苏中烟工业有限责任公司党组制定印发了《严格监督执纪　　落实“四种形态”实施办法（试行）》。　　《办法》强调在落实“四种形态”中要坚持关口前移、挺纪在前原则

直接领导责任，明确牵头部门、实施部门、配合部门，清楚界定各职能部门在各个环节、各个关口承担的任务和权责，落实规定动作；各部门在推进工作

直接领导责任，明确牵头部门、实施部门、配合部门，清楚界定各职能部门在各个环节、各个关口承担的任务和权责，落实规定动作；各部门在推进工作

等五道关口，确保上等烟比例达到65%以上，彻底消灭下低等烟叶，以品牌需求为导向，为卷烟工业企业提供结构合理的优质烟叶。　　四是做“香”。做好品牌

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