-
、奖励办法等进行专题研究，并在方案拟定环节面向职工群众、零售户公开征求意见建议，听取群众意见，汲取群众智慧，最终形成主题鲜明、目标明确、内容丰富
-
。”杨晶津告诉记者。第一次问卷调研，工艺质量部就发现了问题——如何才能获得消费者的有效意见建议。为此，他们通过市场走访、单位协同、基层沟通等方式，逐步建立起
-
;反映了问题以后还是这个单位解决，双方都一肚子气，事情越搞越麻烦，现在不一样了，经常会有他们的党员志愿者来听取意见和建议，有什么问题
-
。并认真收集零售客户的意见和建议，多听客户诉求，多解客户之忧，同时帮助零售客户建好“管理台账”，营造客户信任、配合、依存的信息收集氛围。指导样本
-
（左一）亲切交流。“老板，最近卷烟经营情况怎么样？对我们的工作有什么意见建议？”近期，岳阳县局（分公司
-
，就要有直面问题的勇气和接纳不同声音的胸怀。于是将零售客户的意见建议绘制成了基层廉洁“晴雨表”，主动接受监督。作为这份“晴雨表”的正确打开方式：对于苗头性
-
或存在争议的问题,工作人员都会认真倾听4位“专家”的意见建议。上午11点,采收烘烤技术要点讨论完毕,座谈会进入了尾声。“烟叶生产是个系统工程,任何一个细节都关系到烟叶质量。有了种烟‘老把式’的指导帮助
-
隐患，她先后实地勘察路段实际情况10余次，走访当地群众110余人次，收集有效意见建议40余条，向当地交管部门了解近年事故情况以及交通、交管部门采取
-
说明会，直接把问题点讲清讲透，征询大家的意见和建议。宣讲好政策、做好说明和解释，也把近几年工厂技师评聘工作通报职工，力争向工厂党委厂部汇报
-
接收客户提出的意见和建议，各组对收集到的意见和建议进行汇总，及时提交庐山市烟草专卖局行政会进行研究解决，建立事项清单，下发对应部门责任人员落实到
