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  • 目标管理机制应用及实践探讨

    ,三级目标管理通过“个人工作平台”进行审核流转,做到目标实现过程的动态化、常态化管理。   目标评估。包括目标合理性评估和可行性评估,其核心是目标大小的评估
  • 云南思茅分公司1-4月营销工作分析

    卷烟营销工作的首要目标,1-4月份思茅区卷烟销售工作取得了可喜的成绩。     一是勤走访,及时掌握市场动态。通过每周分阶段对管辖片区进行实地走访,组织零售客户
  • 如何加强专卖执法检查证管理

    流失在外。   4、执法证件档案资料不全。执法人员的基本信息、执法资格以及执法证办理情况档案不齐,没有登记造册。   5、执法证件缺乏动态管理,证件信息公开程度不够。对
  • 茶叶的功效(图)

    人的机体是处于自由基不断产生和不断消除的动态平衡之中。值得指出的是,香烟是自由基发生剂,据测定,人们每吸一日烟就可产生10的17次方个自由基,
  • 红云红河乌兰浩特厂围绕市场需求生产优质产品

    。2011年9月被中国企业文化促进会评为全国企业文化建设先进单位。     夯基础——实施设备动态管理    生产车间重视设备保养,实行动态管理。在卷接包车间,早晨上班
  • 打假打私信息化 市场监管上水平

    的智能分析,全面掌控全州“两烟”生产经营状况、市场动态、市场监管成效,为后台指挥提供强大的数据支撑。   达到“三个整合”   “积流成河、聚沙成塔”。为提高管理水平
  • 让客户价值与品牌价值双提升

    ;在摸库存,知价格上,通过“周监控、月报告,实时反馈、动态调整”的市场监测和货源调控机制,营销和专卖部门分别定期采集全县90户样本客户的库存信息
  • 福建漳浦马坪10月份专卖管理重点分析

    在走访市场时积极向零售户宣传国家烟草专卖法律、法规、规章及相关政策,对片区卷烟零售户开展诚信动态管理。现将本月的工作总结如下:   一、主要经济指标完成情况   本月销售总量为
  • 如何打造卷烟经营示范街

    动态引领客户经理与示范客户目标明确、措施清晰、方法具体的推进工作。开展示范街客户“体验式”培训活动,以客   户现场观摩工业生产、商业订货与卷烟配送的方式,加深客户对
  • 浅议卷烟终端分类管理

    等综合方法的运用,对零售客户群进行识别和细分,并实施动态化管理,有助于商业企业合理调配企业资源,采取差异化的服务措施,引导和激励客户