烟草在线—吸烟有害健康！

上取得进步。认真贯彻落实公司党组的工作要求，坚持以6S管理、对标、贯标、创优为抓手，在夯实管理基础上取得了进步。特别是在工作中大力推行“对照标杆找差距，对照

物流”目标，一要建立较为科学的物流对标指标体系，真正解决指标落后的管理问题。二要认真开展6S管理，推动储分一体工作，提升物流现场管理水平。三要密切关注

和技能培训，加强收购动态信息管理和上报，加强对烟农“十个一”服务工作，严禁内外勾结，加强安全隐患排查工作，加强收购场所“6S

）五项工作获肯定，一是整脏治乱工作严格按“6S”的要求进行督察和考核，环境卫生成了一道亮丽的风景线；二是纪检监察工作狠抓落实，有效开展

6S管理工作取得的成效，充分挖掘其中的特色与亮点，相互借鉴、取长补短，共同促进管理水平的不断提升。

为班组的安全行为，逐渐渗透到员工的自觉行动中。班组通过营造“员工个人良好行为素质养成”和“6S管理在岗全覆盖”的日常管理氛围，岗位卫生环境得到改善，设备运行安全

的凝聚力和执行力，把个人行为提升为班组的安全行为，逐渐渗透到员工的自觉行动中。通过营造“员工个人良好行为素质养成”和“6S管理在岗全覆盖”的日常管理氛围，岗位卫生

、趣味性、导向性强的企业文化墙，使员工对“智行”文化理念体系、工厂的发展方针目标、职业道德修养、先进典型、“6S”管理、文明新风、企业文化成果有了进一步的认识和理解。　　积极开展文化娱乐活动

物流在“6S”现场管理的基础上，推出了“10S”现场管理，通过公告栏张贴不规范现象，查找工作中的不足及时对照标准进行整改，将检查发现的问题具体化

、以及交通事故的预防、事故调查处理和上报等内容进行专项整治检查。　　在检查中，检查组认真对照车辆管理、“两档两本”、车容整洁、6S管理要求、车辆灯光、喇叭、雨刮、日点检制度，

烟业智汇