烟草在线—吸烟有害健康！

，使员工更加注重质量管理，进一步促进了企业基础管理上水平。　　四是提升了终端建设软实力。在《提高“卷烟零售经营服务标准店”卷烟陈列效率》课题的引导下，通过制作卷烟陈列

产生。　　二是协助零售客户做好卷烟陈列工作。在走访过程中要提醒、协助零售客户做好卷烟陈列工作，帮助客户更新标签，做好样品维护，保持柜台规范整洁，

资料，展示卷烟陈列的精品图片，传授陈列的技巧。鼓励零售客户结合店堂的实际情况，采用多样化的方式实施特色陈列，强化终端陈列效果。　　三、提供物料

工作流程和标准，强化零售终端建设执行和月度考评工作，确保终零售端建设工作取得实效。　　四是制定《卷烟零售陈列指南》，通过对卷烟陈列的持续维护及形象优化

，有效推进辖区零售终端整洁亮化工作。　　一是明确工作目标。通过开展终端建设整洁亮化的专项行动，解决零售终端脏、乱、差的问题，规范零售终端门店形象、规范卷烟陈列

资源得到有效拓展。　　三是进一步推进零售终端“整洁亮化”工作。要求客户经理在日常的拜访工作中向零售客户灌输视觉营销的理念，做好卷烟陈列工作。通过打造干净、整洁、有层次感的终端展示环境

“细心”维护终端形象。按照上级统一要求，积极帮助标准店客户做好前柜、背柜的卷烟陈列，使标准店卷烟陈列更加规范、知名品牌的展示更加生动，既有效亮化了店堂形象

卷烟零售户1-5月总销量、各品牌销量、销售金额进行统计，测算出每位零售客户的月均销量、单条均价和理论毛利率。二是组织客户经理对辖区客户经营能力、卷烟陈列、店面形象、电脑操作、行业知晓度

;积极部署零售终端建设工作，通过加强零售终端建设，提高卷烟零售客户店面形象、卷烟陈列、客户素质、品牌培育意识、规范意识，临洮县局（营销部

;以便于进行经营策略的调整。　　二是优化卷烟陈列，指导客户提高经营能力。对于区内店面优良、具有影响力的专业烟酒零售客户，指导客户在卷烟陈列上按品牌系列设立专柜，

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