烟草在线—吸烟有害健康！

变化，扩大“两高”卷烟销售规模，力争将一二类烟销量比重提升至25%，提高高三类烟在三类烟中的比重；继续聚焦行业知名品牌发展，重点培育

;“云烟”从高端品牌到一类烟、二类烟、三类烟市场规模庞大的同时，也拥有着骄人的效益成绩。　　覆盖完善、定位精准的品牌结构　　早在2008年底，重组之时的红云红河集团就对

”和“红双喜”尚未实现强强联手之前，“双喜”就已经是全国三类烟市场竞争中具有较强竞争力的重点品牌之一，是全国三类烟销量规模第二大的重点品牌。2011年，以“红玫王

升三类平稳转型，实现销售1356箱，占销售三类烟销量的59.24%，占全年销量的33.88%，市场需求没有受到转型影响，有效避免了

烟的消费引导及品牌培育工作，进一步引导提升农村消费结构，确保三类烟销售快速增长，消除三红退市给市场带来的影响；五是加强管理，

指导工作；四是要加大三类烟的消费引导及品牌培育工作，进一步引导提升农村消费结构，确保三类烟销售快速增长，消除三红退市给市场带来的影响；五

，以培育“532”、“461”品牌为重点，认真落实“确保一、二类烟稳步增长、重点突破三类烟、巩固提升四类烟”的营销方针，不断创新卷烟营销思路、创新营销工作机制

的区间摇摆。现在的主要盈利点都是在20元以下的卷烟品牌上，尤其是三类烟表现出来的市场空间需求旺盛，市场上却无货甚至缺货断档很严重，形成了烟草市场阻滞不畅的营销

;强化部门协同；重点关注省产二、三类烟品牌发展规划和培育工作，提升客户服务水平，努力推进终端建设。　　四是要强化市场监管，开展大户治理“回头看

，做大二类烟规模，优化三类烟结构，保障四类卷烟供应，减少五类烟卷烟投放，凝聚做大规格、做强品牌的合力。　　三是优化运作模式。将细支烟、异型

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