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“花儿”之所以茁壮成长,离不开“园丁”的精心呵护。长清区局(营销部)这场已经持续了数年之久的爱心长跑,还在继续……
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为进一步规范基层党组织选举工作，增强基层党组织政治能力和组织力，12月1日上午，云南师宗县烟草邀请曲靖市委党校马克思主义理论教研室主任、副教授傅明老师对2021年党务干部暨党员开展《中国共产党基层组织选举工作条例》专题培训，公司各支部党务干部、全体党员、预备党员、发展对象、入党积极分子参加了培训。
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12月1日，随着最后一个吸烟亭建设完工，2021年攀枝花市公司文明吸烟环境建设全面完成，2019年至今，累计建成吸烟室3个、吸烟亭18个、吸烟点596个，实现 “三区两县”全覆盖。以机场、商场、医院、休闲广场和汽车站为代表的吸烟室和吸烟亭建设，得到了省公司、地方政府、相关单位和广大烟民的认可，文明吸烟环境建设成效明显。
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企业核心竞争力是指企业独具的，不易被竞争对手模仿，不能从市场获得，能够为企业带来超额利润并支撑企业可持续发展的能力，是企业保持竞争优势的源泉。2019年，国家局制定出台《关于促进烟草行业高质量发展，提升烟草企业核心竞争力的若干政策措施》，为烟草企业做优做强，增强整体竞争力指明了方向，明确了措施。就烟草工商企业而言，工业管产，商业管销，分工明确。相对说，工业最具竞争力的核心是品牌文化和产品品质，以及响应商业的服务质量。而商业本身没有产品，最宝贵资源是渠道网络，更多承担分销商的角色，履行的是服务职能，即在烟草专卖专营体制下，用好自身网络优势，多为国家创造财富，为企业创造利润，为客户创造价值，真正做到人无我有、人有我优。笔者就如何理解和把握烟草商业核心竞争力的理念，怎么提升核心竞争力，构建高质量发展新格局方面谈几点思考。
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11月26日，四川攀枝花公司在前期银企合作准备的基础上，突出“广、准、细”全面安排部署年末终端收银机铺设安装工作，着力推动攀枝花烟草数字门店建设进程。
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11月30日，风和日丽，阳光明媚，广西天等高洲村寿福便利店一副忙碌的景象，搬运烟柜、货架、整理店面商品等店面形象大提升工程进行中。为响应上级加强农网终端建设号召，融入乡村振兴大局，切实为客户办实事、办好事，持续提升农网终端经营水平，天等奋发班组成员认真贯彻落实农网终端提升工程，深入开展“我为群众办实事”实践活动。“王经理，真的太感谢你们了，我一个边远村屯终端，能得到你们这么重视，不怕累不怕脏，像自家的事情一样的用心帮助我，你们真是我的贴心人啊！”寿福便利店零售户握着王经理的手很感激的说道。寿福便利店零售客户是一位中老年妇女，平时就其本人和一位老奶奶在家，其他劳动力外出务工，想着如何改变店面布局，提升店面形象，两位中老年妇女同志在家也不知从何下手。王经理通过深入服务零售终端，了解寿福便利店情况后，汇报营销部领导，动员和帮助其打造农网示范终端，安装货架、搬运货物、帮助客户重新布局店面，开展卷烟陈列和非烟商品陈列，店面从脏乱差提升为标准形象店，得到了零售客户的好评。寿福便利店只是奋发班组的一个
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为加快数字门店建设进程，攀枝花市公司“两个聚焦”积极与三方银行沟通合作，实现优势资源互补，增强企业高质量发展内生动力。近日，与交通银行、建设银行签订合作协议。
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在过去十几年来得到持续快速发展，而与之相关的法律法规却相对滞后，导致监督管理缺失，显然不符合依法治国的要求，也不利于行业的有序良性发展。
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看似小小的卷烟零售终端，却是卷烟营销的主阵地，更是链接消费者的主桥梁。近年来，攀枝花市公司始终以党建融合业务彰显责任与担当，始终以创新求变推动数字化转型发展，始终以终端软硬实力兼修增强渠道掌控力，扎实开展“我与客户共成长”主题活动，在“小终端”上演绎着客我共成长。小终端，体现大责任今年４９岁的袁小平，自小患有小儿麻痹症，膝下无子女。虽然未能找到合适的工作，但他并没有放弃，而是积极乐观的面对生活，２０２０年在攀枝花市西区开了一家报刊亭。一年多来，客户经理刘记隔三差五就去帮助袁小平整理货物、摆放卷烟、打扫卫生，还时常送去米油等生活用品。为他制定个性化卷烟经营指导书，根据店铺位置、消费人群、经营条件等特点，从卷烟订购、卷烟陈列、库存管理、推介技巧等方面对袁小平进行现场培训。如今，袁小平的小店内，卷烟陈列生动形象、副食饮料摆放整齐有序；档位由６档升到了９档；卷烟收入占全店收入６０％以上，刨除房租，一个月还有１５００元的净收入。“虽然短期的帮助能够暂时缓解生活上一定的压力，但这并非长久之计，帮助他
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为提升人民群众的安全感和对综治政法工作满意度，近日，江西省永修县烟草认真贯彻安全感和满意度“双提升”大走访活动要求，将“双提升”工作纳入“我为群众办实事”台账清单，第一时间召开动员部署会，成立了走访工作队，细化分解走访任务。
