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甘肃定西烟草；“3466”一体化运行体系的主要内容；亟需解决的问题
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烟草在线专稿 编者按：本文作者为大家展示了一次成功的现代零售终端建设案例，通过对经营店面的全方位分析，为客户进行了相应的优化，最终达到了销售业绩和卷烟结构双提升的目的。
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烟草在线专稿 引：“尝遍南北，独好徽之烟草”。有着悠久历史的红方印品牌的研发实属不易，其质量品质的保障更需要我们长期不懈的坚持和维护。
自“黄山（大红方印
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俄罗斯大诗人普希金，早在一百多年前就向世人推荐了一种饮料，并认为它“如同空气一样，是生命中不可缺少的”——这个饮料就是格瓦斯。目前市场上两大品牌格瓦斯正在进行拼杀，即哇哈哈和秋林，笔者从两者的厮杀中嗅到了一些对烟草行业颇有启示的看点。
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烟草在线专稿 摘要：践行“两个至上”、做到“三个始终”、树立“五种意识”（以下简称“235”）教育实践活动是进一步巩固烟草专卖制度的内在要求，也是烟草行业持续发展的重要保证。在新
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当前，在全行业深入开展的党的群众路线教育实践活动和改进作风年活动中，很重要的一点就是深入基层开展工作，贴近群众、倾听民声，少讲官话、套话。“从群众中来”，就要多讲一些带着泥土气息的大白话、大实话、自己的话；“到群众中去”，就要深入基层、多接“地气”。
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“对标管理”也叫“标杆管理”，是指企业将自己的产品、服务、工作流程与管理模式等同行业内或行业外的标杆企业做比较，借鉴与学习他人的先进经验、改善自身不足，从而追赶或超越标杆企业，创造优秀业绩的良性循环过程。烟草行业如何加强对标管理，进一步提升企业综合实力已成为当前我们迫切需要研究、探讨和解决的问题。
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烟草在线专稿 引：关于基层工会、共青团、妇联组织建设的问题（以下简称工青妇），是一个被有些人谈过且比较容易忽视的话题。今天为何旧话重提？原因就是，基层
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7S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。主要是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理，这是近几年比较成功的企业管理办法之一。本文以深入浅出的语言，讲述了烟草行业如何进行7s管理。
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受这份愉悦之情的感染，笔者在这个金叶飘香的收购季节随烟叶技术人员一同走进贵州省黄平县几处烟叶收购点，每到一处，同烟农、基层烟叶工作者们简单聊上几句，他们诚恳话语中也不时流露出对当下惠农政策的由衷赞美、对美好生活的质朴期盼。
