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明确阐明策略是董事会的一个重要作用和手段，意味着我们当前的领导团队，可以聚焦于许多人努力工作的组织，创建一个未来增长的可持续平台，并继续用最高标准的公司治理提供杰出的股东回报。
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在全行业单规格销量规模前20大的主流规格中，“红塔山（软经典1956）”、“红塔山（硬经典1956）”、“红塔山（硬经典100）”定位于7元档和10元档这2个不同大众消费档次，这分别代表着“红塔山”在底部位置的2个不同大众消费价位段；从“红塔山（软经典1956）”和“红塔山（硬经典1956）”到“红塔山（硬经典100）”，“红塔山”在冲击500万箱品牌规模征程中，其底部位置的发展重心正处于抬升之中，以实现其品牌发展在底部位置的转型升级。
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2014年以来，国家局新一届党组高瞻远瞩，审时度势，提出了思考谋划实践“三大课题”的决策部署，开启了行业上下科学发展的新征程。笔者认为，作为特殊体制机制下的烟草商业企业，更应该以高度的政治责任感和历史使命感，把思考谋划实践“改革红利在哪里？发展的潜力在哪里？追赶的目标在哪里？”作为商业企业实现转调发展、推进转型升级的重大机遇，准确把握形势，坚持依法履职，顺势而为，积极探索。本文结合行业改革发展实际，就如何更好地发掘商业企业的潜力，推动思考谋划实践“三大课题”各项任务的落实，进行了深入调研，提出了初步的思考。
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职工教育培训是烟草行业人力资源开发的关键环节，是提升人力资本的重要手段，近些年来随着国家、行业改革发展步伐的加快，技能人才，特别是高级能人才成为发展中不可或缺的稀缺资源，引进外行业、单位高技能人才虽能解一时燃眉之急，但作为特殊体质下的烟草行业，如何在解决“三大课题”，提升行业“五个形象”上打造一批属于自己的专家队伍呢，笔者认为，这是一项长期性工作，首要的就是要解决好基层员工素质全面提升问题，而解决基层员工素质全面提升的前提就是要加强对基层的培训力度，笔者试着通过坚持四原则，有效提升基层培训工作的有效性进行论述。
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烟草在线专稿 引：员工是企业的重要资源，优秀员工更是企业发展的支柱。如何让员工能实现从普通员工到优秀员工的升级呢？培训是个常用手段，但受时间、场地和人员等因素的影响，
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烟草在线专稿 从2012年开始，现代零售终端建设成为各烟草商业企业的一项核心工作。一家家装修精美、形象统一的现代零售终端出现在大街小巷的核心区域。现代终端的主要功能不仅仅体现在“六大功能”，更拉近了商业企业
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“状态好”是前提；“讲科学”是保证；“重方法”是关键；“工作实”是基础
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烟草在线毕节消息 5月9日，贵州省毕节复烤厂召开本年度二季度安委会，学习传达省局陈卫东局长、沈宏副局长在2014年全省烟草商业安全工作会议上的报告和讲话精神，会议要求，各部门要认
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烟草在线咸阳消息 5月12日，陕西咸阳复烤公司召开2013烤季总结大会，回顾2013烤季主要工作，分析当前形势，安排2014年淡季工作任务。
会议指出，201
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据有关媒体报道，当前全国烟叶生产区的烟叶育苗移栽工作已经基本结束。如今正式进入烟叶生长管理阶段，即包括对烟叶的灌溉、施肥和病虫害预防等等诸多环节。可以这说这一环节非常重要，直接影响到烟叶产量和质量问题，关系到烟农的经济收益和生产积极性，因此千万不可小视，不能掉以轻心。作为烟叶生产区的烟草管理部门职能科室要切实履行好相关职责，要经常组织烟草科技专家、技术人员深入到田间地头，密切查看烟叶的长势情况，发现不良情况或者不正常势头要及时向烟农反馈相关信息，帮助烟农制定相应的科学对策；对于可能出现的不良倾向要提前向烟农发出预警，敲响警钟，指导烟农做出合理防范。
